Kebanyakan orang berpikir bahwa tugas Human Resource (HR) hanya seputar administrasi pengelolaan karyawan. Kenyataannya, masih ada tugas lain yang tidak kalah penting dalam perusahaan yaitu analisis data atau HR Analytics.

HR Analytics dapat membantu manajemen membuat keputusan strategis sesuai dengan tujuan dan keberlangsungan perusahaan.

HR Analytics adalah proses untuk mengumpulkan dan menganalisis data tentang HRD dan SDM untuk memahami, meningkatkan, serta memaksimalkan seluruh karyawan. HR Analytics sendiri didukung dengan data yang sudah valid dan dapat digunakan sebagai perencanaan serta perbaikan yang lebih efektif di masa depan.

HR Analytics memiliki 3 level yaitu:

1. Analisis Deskriptif

Maksudnya adalah untuk memberikan gambaran tentang seluruh informasi dasar tentang kondisi SDM perusahaan.

2. HR Metric

Fungsinya adalah untuk membantu HR Department dalam menentukan tingkat efisiensi dari seluruh fungsi pengelolaan SDM yang ada di dalam perusahaan

3. Predictive Analysis

Ini adalah ketersediaan data historis yang bisa digunakan untuk menemukan pola serta memprediksi perilaku di masa yang akan datang.

Manfaat HR Analytics Bagi Perusahaan

1. Pembuatan Keputusan Berdasarkan Data

Adanya HR analytics mampu mendorong perusahaan untuk membuat keputusan berdasarkan data. Misalnya, HR analytics dapat menganalisis tingkat turnover yang tinggi dan membuat kebijakan baru untuk membantu menurunkan hal tersebut lewat data.

2. HR Analytics Meningkatkan Kinerja

Salah satu manfaat lainnya adalah untuk meningkatkan kinerja di semua divisi perusahaan. Perusahaan dapat menganalisis berbagai macam hal, mulai dari beban kerja karyawan, absensi, keragaman dan inklusivitas, serta tren karyawan. Semua ini bisa dianalisis agar keputusan selanjutnya bisa mengoptimalkan performa karyawan.

Baca Juga: 4 Alasan Mengapa Harus Memilih Karier yang Sesuai

3. Memperbaiki Sistem Perekrutan Karyawan

Perusahaan dapat menganalisis karyawan yang bertahan dan yang mengundurkan diri, mulai dari menanyakan alasan, dari divisi mana mereka bekerja, dan lain sebagainya.

Setelah itu, perusahaan dapat mengolah datanya dan membuat strategi untuk meningkatkan retensi karyawan serta perbaikan dari segi perekrutan.

4. Merencanakan Strategi Perusahaan

Divisi HR dapat turut andil dalam pembuatan strategi. Caranya adalah dengan menerjemahkan data serta laporan dari tim HR dan membuatnya menjadi sebuah rencana yang dapat diimplementasi di lingkungan kerja.